記者從中國石化黨組巡視辦了解到，今年第一輪對10家直屬企業開展巡視以來，該黨組發揮巡視制度優勢，統籌利用審計、組織、財會、法律合規、內控風控等方面的監督資源，把巡視監督和其他類型的監督一并嵌入到權力運行全過程，促進各類監督有效貫通協同，實現巡視工作效能的最大化。

　　全國巡視工作會議召開以來，多家中央單位黨組（黨委）緊緊圍繞黨中央重大決策部署，結合實際加強探索，積極推動巡視工作創新方式方法，不斷提升巡視監督質效，推動巡視工作高質量發展。

　　各中央單位黨組（黨委）以本單位特點和工作實際為立足點，注重在組織方式上創新，確保巡視工作順利高效開展。中國建設銀行黨委在全系統內開發并推廣運用“巡視巡察工作支持管理系統”，按照統一操作流程，實現檔案電子化管理。

　　“該系統將巡視計劃、現場巡視、整改移交等16項工作系統化、流程化、模塊化，可實現各類報表的生成、校驗、上報、匯總等功能，為政治‘顯微鏡’‘探照燈’連上‘數據線’。”中國建設銀行黨委巡視辦有關負責人介紹。

　　為提升監督質效，一些中央單位黨組（黨委）注重在貫通融合上創新，積極推動巡視與紀檢監察、組織人事、審計等方面建立協作配合機制，形成監督合力。

　　交通運輸部黨組在推動巡視監督與派駐監督貫通融合的基礎上，發揮“一部三局”，即交通運輸部和國家鐵路局、中國民用航空局、國家郵政局的資源優勢，采用協調力量交叉擔任巡視組組長、副組長的方式，沖破“人情網”，提升巡視監督質效。

　　此外，中央單位黨組（黨委）還注重做好巡視“后半篇文章”，在成果運用上進行創新，針對內部巡視發現的普遍性共性問題，舉一反三，完善制度，堵塞漏洞，發揮巡視標本兼治戰略作用。

　　教育部黨組狠抓巡視成果綜合運用，研究制定巡視成果運用辦法，對巡視發現的突出問題以及部黨組聽取巡視情況匯報時提出的處理意見，由巡視辦梳理并形成臺賬，移交相關司局研究辦理。

　　“比如，針對巡視高校發現的研究生招生、培養、管理中存在的突出問題，我們推動有關司局開展專題研究，出臺指導意見，一攬子解決。”教育部黨組巡視辦有關負責人介紹。此外，該黨組還加強巡視成果綜合運用，在考核領導班子和考察干部時，把巡視結果作為干部考核評價、選拔任用的重要依據。